Recruitment Process Outsourcing

Efektívnosť a úspora nákladov

Zjednodušené procesy a viackanálové vyhľadávanie
Zníženie výdavkov na interné personálne procesy
Optimalizované využívanie technológií v oblasti ľudských zdrojov

Flexibilita

Rýchla reakcia na znížené alebo rozšírené potreby náboru
Prechod zo štartovacej do rastovej fázy
Príprava na nové obchodné aktivity

Vylepšená EVP (Employee Value Proposition)

Analýza firemnej kultúry a hodnôt
Identifikácia a pomenovanie jedinečných charakteristík vašej spoločnosti
Vytvorenie súboru nástrojov na oslovenie najlepších talentov

Kvalita a reporting

Vyskúšané a otestované reportovacie procesy
Sledovanie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI)
Údaje na zlepšenie EVP a stratégie náboru zamestnancov

Spokojnosť uchádzačov

Jasná a rýchla komunikácia a spätná väzba
Pozitívne referencie kandidátov
Podpora pri nástupe nových zamestnancov

Testovanie uchádzačov

Overenie, či kompetencie uchádzača zodpovedajú požiadavkám na danú pozíciu
Zosúladenie hodnôt uchádzača a spoločnosti
Zlepšenie tímovej dynamiky

Zabezpečenie miestneho a medzinárodného náboru

Podrobná znalosť miestneho prostredia v oblasti ľudských zdrojov
Medzinárodná mobilita
Špecializované globálne tímy

Grafton RPO

Recruitment Process Outsourcing / Outsourcing náborového procesu

Prinášame efektívne riešenia pre vyhľadávanie talentov.

Riešenia na mieru: Naše služby RPO sú presne prispôsobené špecifickým potrebám vašej spoločnosti, čo zaručuje individuálny prístup k získavaniu schopných zamestnancov.
Odbornosť v odvetví: Vďaka tímu skúsených profesionálov rozumieme špecifikám rôznych odvetví, čo nám umožňuje spájať správnych kandidátov so správnymi príležitosťami.
Inovácie, ktoré vašu organizáciu povedú na ceste k úspechu.
Náš globálny dosah v oblasti náboru a výberu zamestnancov: Pôsobíme vo viac ako 30 krajinách a spájame zamestnávateľov s najlepšími kandidátmi z celého sveta.

40

ROKOV SKÚSENOSTÍ S NÁBOROM ZAMESTNANCOV

100+

NAPLNENÝCH RPO

29

KRAJÍN (TÍMY NA MIESTE)

1 600

SKÚSENÝCH KONZULTANTOV

22

JAZYKOV

50 000

NÁBOROV DOKONČENÝCH V ROKU 2022

1 000+

HODNOTENÍ OSOBNOSTI V ROKU 2022

Naše modely RPO

Vstúpte do inovatívneho sveta Grafton RPO, v ktorom používame tri rôzne modely pre nábor špičkovej kvality: Source & Screen, Project RPO a Full Cycle RPO. Náš princíp flexibility a prispôsobivosti zabezpečuje riešenia šité na mieru, ktoré presahujú rámec univerzálnych procesov.

V rámci modelu Source & Screen poskytujeme integrovanú podporu v obdobiach zvýšených požiadaviek na nábor zamestnancov a bezproblémovo sa prispôsobujeme dynamickej povahe požiadaviek na pracovnú silu. Model Project RPO sa zameriava na vytváranie dlhodobej hodnoty s dôrazom na budovanie značky zamestnávateľa a stratégie internej mobility, ktoré prispievajú k trvalému rastu. Model Full Cycle RPO predstavuje komplexné náborové riešenie a poskytuje komplexnú podporu od počiatočného vyhľadávania kandidátov až po nástup a nástup do zamestnania, čím zabezpečuje bezproblémový a efektívny náborový proces.

Prístup Grafton RPO založený na spolupráci otvára svet služieb s vysokou pridanou hodnotou, ktoré presne reagujú na vaše špecifické potreby. Sme hrdí na to, že sa vyhýbame konvenčným ponukám a smerujeme k budúcnosti, v ktorej procesy vyhľadávania kandidátov spájajú inovácie s dokonalosťou. Vydajte sa s nami na cestu jedinečného partnerstva, kde individuálne riešenia spĺňajú vaše dnešné požiadavky s budúcimi očakávaniami.

Source & Screen

Project RPO

Full Cycle RPO

Ako to funguje? Navrhnite si vlastné riešenie RPO

RPO, alebo Recruitment Process Outsourcing, je služba zahŕňajúca podporu pre spoločnosti, pri ktorej externý partner preberá plnú zodpovednosť za vybrané procesy. Služba môže pokrývať jeden náborový proces alebo zahŕňať riadenie všetkých náborových operácií a stratégií pre niekoľko rôznych pracovísk. Rovnako ako pri iných typoch outsourcingu sa kladie dôraz na zodpovednosť a efektivitu.

Ako môže RPO pomôcť môjmu podniku?

Poskytovatelia riešení na vyhľadávanie kandidátov prinášajú spoločnostiam špecializované znalosti personálnych procesov a miestneho trhu, ktoré môžete okamžite využiť. Špecifická hodnota RPO spočíva v spôsobe, akým sa tieto prvky kombinujú a integrujú s vašimi existujúcimi personálnymi procesmi.

Kto bude zodpovedný za spoluprácu?

V takýchto komplexných projektoch je komunikácia kľúčom k dosiahnutiu trvalého úspechu. Vytvoríme tím zložený z podpory na pracovisku (on-site) a mimo pracoviska (remote), ktorý bude prispôsobený vašej štruktúre riadenia a lokalite (lokalitám), kde sídlia vaše tímy. Týmto spôsobom získate jeden kontaktný bod pre komunikáciu s kľúčovými osobami a udržíte vysokú úroveň interakcie počas našej spolupráce.

Kľúčové aspekty začatia projektu RPO

Úspech projektu RPO si vyžaduje starostlivý prístup. Pred začatím projektu RPO je potrebné zvážiť nasledujúce dôležité faktory:

Časový plán: Na zabezpečenie hladkého a efektívneho procesu náboru je potrebné stanoviť jasný časový plán.
Zainteresované strany v procese náboru: Na zefektívnenie rozhodovacích procesov je potrebné určiť a zapojiť kľúčové osoby s rozhodovacími právomocami hneď na začiatku.
Typy pracovných miest: Na prispôsobenie stratégie RPO rôznym typom pracovných miest a zabezpečenie komplexného prístupu sú kľúčové informácie o typoch pracovných miest, ktoré plánujete obsadiť.
Objem náboru: Musíme poznať vaše potreby v oblasti náboru a podľa toho naplánovať rozsah činností a stratégiu tak, aby bolo možné efektívne zabezpečiť požadovaný objem náboru.
Jazykové požadavky: Zohľadnite jazykovú rozmanitosť a stanovte jazykové kritériá pre hladkú a efektívnu komunikáciu v rámci projektu.
Existujúca štruktúra na strane klienta zapojená do vyhľadávania kandidátov: Zosúladenie projektu RPO s existujúcou štruktúrou procesov a ľudí zapojených do vyhľadávania kandidátov je dôležité na zabezpečenie bezproblémovej integrácie.
Postup získavania uchádzačov: zefektívnite a optimalizujte proces vyhľadávania kandidátov a využite metódy RPO na zvýšenie jeho efektívnosti.
Náborové špecifické technologické nástroje: Vyhodnoťte a integrujte do svojich procesov správny balík HR technológií, aby ste zlepšili svoj náborový proces a využili pokročilé nástroje na dosiahnutie lepších výsledkov. Začlenenie databázových nástrojov alebo nástrojov umelej inteligencie.
Plán: Musíte vypracovať komplexný plán, ktorý bude obsahovať ciele, očakávania a ukazovatele úspešnosti vášho nového projektu RPO.
Marketing: Zvážte súčasné a budúce využitie marketingových kampaní v procese získavania kandidátov, analytické nástroje na vyhodnotenie ich účinnosti a správu komunity sociálnych médií.

Odpovede na tieto otázky pomôžu vytvoriť podmienky pre úspešné strategické partnerstvo so spoločnosťou Grafton v oblasti RPO.

Kontaktujte nášho RPO špecialistu.

Bez ohľadu na rozsah a oblasť podpory, ktorú potrebujete, vás bude kontaktovať konzultant pre konkrétne odvetvie, ktorý vám navrhne možnosti podpory vašej stratégie náboru.

Objavte potenciál uchádzačov.

Grafton RPO

Naše modely RPO

Pomôžeme vám nájsť najlepšie RPO riešenie.

Ako to funguje? Navrhnite si vlastné riešenie RPO