Umožníme vám získať náhľad na efektivitu nastavenia a fungovania systému personálnej práce či jeho jednotlivých procesov. Optimálne sa práca v oblasti ľudských zdrojov opiera o systémové nastavenie procesov, ktoré na seba navzájom nadväzujú.
Komplexné a nestranné mapovanie HR procesov v kontexte špecifického systému riadenia ľudských zdrojov vo firme, ich vyhodnotenie a následné odporúčania na ich optimalizáciu vedúcu k zvýšeniu efektívnosti a produktivity vo firme, ako aj k zatraktívneniu a prehľadnosti pre súčasných aj potenciálnych zamestnancov.
DIAGNOSTIKA JE ZÁKLADOM OPTIMALIZÁCIE
TÝCHTO HR PROCESOV
Analýza súčasných HR procesov - zvýšenie efektivity HR tímu pomocou presne navrhnutých procesov
- Audit existujúcich HR procesov a postupov.
- Identifikácia silných a slabých stránok (napr. prostredníctvom dotazníka angažovanosti).
- Odporúčania na optimalizáciu a zvýšenie efektivity.
- Náplne práce a kompetenčné modely.
- Odmeňovanie a benefity (vrátane mzdových prieskumov).
Nábor a výber - nájdite správnych ľudí, ktorí posilnia váš tím
- Nastavenie efektívneho náborového procesu.
- Tvorba stratégie na získavanie talentov.
- Školenie vedúcich pracovníkov na efektívne vedenie pohovorov
Onboarding a adaptácia zamestnancov – urýchlite adaptáciu nových zamestnancov a zlepšite ich spokojnosť.
- Tvorba štruktúrovaného onboardingového programu.
- Nastavenie systému merania spokojnosti nových zamestnancov.
- Podpora pri integrácii zamestnancov do firemnej kultúry.
Nastavenie hodnotenia výkonu – maximalizujte výkon svojho tímu vďaka premyslenému hodnoteniu.
- Implementácia hodnotiacich systémov a KPI.
- Školenie manažérov na poskytovanie spätnej väzby a vedenie hodnotiacich pohovorov.
- Nastavenie pravidelnej evaluácie a rozvojových plánov.
Stratégia rozvoja a vzdelávania zamestnancov – podporte rast svojich zamestnancov a zabezpečte dlhodobý rozvoj firmy.
- Návrh programov na vzdelávanie a rozvoj.
- Nastavenie kariérnych plánov.
- Odporúčania na externé aj interné školenia.
Employer branding a interná komunikácia – zvýšte svoju atraktivitu na trhu práce a posilnite firemnú kultúru.
- Podpora pri budovaní pozitívneho imidžu zamestnávateľa.
- Tvorba interných programov na zlepšenie firemnej kultúry.
- Podpora pri realizácii zamestnaneckých prieskumov a analýz.
Riadenie zmien a krízových situácií – preveďte svoju firmu zmenami hladko a efektívne.
- Podpora pri reorganizáciách a zmenách vo firme.
- Poradenstvo pri znižovaní počtu zamestnancov (outplacement).
- Nastavenie procesov na prevenciu konfliktov na pracovisku.
Individuálne poradenstvo pre vedenie spoločnosti – strategické HR poradenstvo.
- Podpora pri strategickom rozhodovaní v oblasti HR.
- Konzultácie pri riešení špecifických situácií.
- Koučing manažérov v leadershipe a motivácii tímu.
PRÍKLAD PRIEBEHU PROJEKTU ZAMERANÉHO NA DIAGNOSTIKU NÁBOROVÉHO A ADAPTAČNÉHO PROCESU
- Analýza používaných náborových kanálov online a offline aktivity
- Analýza obsahu posolstiev náborových kampaní
- Vyhodnotenie účinnosti náborových kampaní
- Analýza krokov od fázy prijatia žiadosti uchádzača až po proces náboru: spôsob, akým sa uskutočňujú jednotlivé kolá výberového procesu, informácie odovzdávané počas výberového procesu, informácie získané počas výberového procesu
- Analýza prezentácie ponuky: forma prezentácie ponuky, obsah a zrozumiteľnosť
- Vyhodnotenie adaptačných procesov: prvé hodiny zamestnanca v podniku a informácie poskytnuté novému zamestnancovi, analýza procesu zaškolenia zamestnanca
- Použité metódy: riadené rozhovory s manažérmi, kvalitatívny výskum prostredníctvom rozhovorov s ľuďmi v rôznych fázach adaptácie, analýza systémových nástrojov, používaných dokumentov a podkladov
ČO VÁM PRINESIE DIAGNOSTIKA A OPTIMALIZÁCIA HR PROCESOV
Prečo spolupracovať s nami?
Zameriavame sa na zlepšenie všetkých aspektov riadenia ľudských zdrojov – od auditu HR procesov cez onboarding a hodnotenie výkonu až po rozvoj talentov a employer branding.
Kontaktujte nás a zistite, ako môžeme podporiť efektivitu vášho HR tímu.
